Wohin streben wir? Diese Frage ist so alt wie die Menschheit. Viele Menschen antworten auf diese Frage mit: Reifung. Ich möchte reifer, souveräner, gelassener, weiser werden. Wir möchten uns friedlicher und – vor allem in Organisationen – wohltuend sachlicher begegnen.

Was macht einen Menschen reif? Wie verhalten sich reife Teams? Was zeichnet eine reife Organisation aus? Das Werte-Modell von Clare W. Graves gibt keine Antwort im klassischen Sinne, antwortet also nicht inhaltlich auf diese Frage. Das, was als reif angesehen wird, ändert sich beständig in der Menschheitsgeschichte. Gesellschaftliche, politische, ökonomische oder technische Entwicklungen lassen sich mit dem bio-psycho-sozialen Modell von Clare W. Graves genauso einordnen wie die eigenen Antriebswerte. Gerade deswegen bietet es inhaltsunabhängig Orientierung.

Graves war ein amerikanischer Psychologe und Professor, der in den 1950er und 1960er Jahren empirisch und intensiv an seiner Theorie arbeitete. Seine Ideen haben einen wichtigen Einfluss auf die Bereiche Psychologie, Organisationsentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung.

Graves hat die Entwicklung von Menschen und deren Gemeinschaften bis hin zu Staaten in 8 verschiedenen Wertesystemen beschrieben. Wir können uns und unsere Umwelt durch „Brillen“ aus diesen 8 Wertesystemen sehen. In unserer Qualifizierung geht es genau darum –unsere persönliche Umwelt durch diese Brillen zu betrachten und die (eigenen)(Antriebs-) Werte zu erkennen. Wir reflektieren unsere eigenen Werte und reifen als Mensch in unserer Persönlichkeit. Die Teilnehmenden lernen das Graves-Wertemodell in der Tiefe zu verstehen, um es mit Coachees, in Teams und in Organisationen anzuwenden.

In den insgesamt fünf Qualifizierungs-Tagen wird das Modell auf den drei systemischen Ebenen Person, Teams und Organisation im jeweiligen Kontext verstanden und reflektiert.

Die reichhaltigen Theoriebestandteile und deren Weiterentwicklungen durch andere Denkende und Forschende sind in 12 Welten unterteilt:

1. Wer war Clare W. Graves?

2. Versuchsaufbau

3. Das Doppelhelix-Modell

4. Die Helix verstehen

5. Werte-Profileverstehen

6. Weitere Test-Logiken

7. Werte beim Menschen als Individuum bzw. in Zweierkonstellationen

8. Wert ein Teams, Netzwerken bzw. in Gruppen (Familie / Freunde / Verein etc.)

9. Werte auf Staaten / Organisationen / Unternehmen anwenden

10. Weiterentwicklung von Graves zu Spiral Dynamics, AQAL, Laloux

11. Die emergente Welt der Praxis von Andy Duke

12. Hilfreiches aus anderen Welten

Neben der fundierten Vermittlung des Modells lernen die Teilnehmenden die Anwendung des Modells im Coaching-bzw.  Beratungs-Kontext. Der Unterschied zwischen Coaching, Teambuilding und OE-Beratung wird „nebenbei“ auch noch klar.

Zwischen den beiden Sequenzen wird das Werteprofil in Übungen und in konkreten Fällen angewendet.

Was

Werte-Qualifizierung mit Zertifikat in 5 Tagen

Wozu

Menschliche und gesellschaftliche Entwicklungen verstehen und Menschen und Organisationen bei möglichen Entwicklungswegen unterstützen; für Coaching, Teamentwicklung, Projektführung, Organisationsentwicklung

Wann

Learnathon WQ1/23:

1. Sequenz 3 Tage:
Donnerstag, 23. bis Samstag, 25. November 2023, 9 bis 17 Uhr

2. Sequenz 2 Tage:
Freitag, 12. und Samstag, 13. Januar 2024, 9 bis 17 Uhr

Hybrides Format: TN können wählenzwischen Stuttgart und online

Wer

Claudia Fürst, geschäftsführende Gesellschafterin der Andy Duke GmbH

Johannes Fayner, Inhaber Studio Vau

Wieviel

Zeitinvest: 5 Tage plus Zeit für Lerngruppen plus Zeit für Anwendung

2.600 € zzgl. MwSt. inkl. aller Materialien, Tagungsgetränke, Snacks und Raummiete, exkl. Mittag- bzw. Abendessen und eventuelle Übernachtungskosten

Ziel

Das Werte-Modell nach Clare W. Graves tiefgründig verstehen, das Werte-Profil von Core Commit individuell, mit Teams und für Organisationen anwenden

Lernressourcen

Lernunterlagen mit Übungen, Core Commit Werteprofil

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Via Melanie Fayner, fayner@andyduke.com